Luchar. Preguntar todo. Asistir a todos los entrenamientos posibles, pero con poco éxito. 

 

En ese momento en mi negocio de ACN, seguía teniendo dificultades para generar impulso. Mi negocio comenzaría y luego se detendría. Daría un paso adelante y dos atrás. Parecía que estaba corriendo por una escalera mecánica que iba en la dirección opuesta. 

 

Luego, un día, después de 2 años en el negocio, me invitaron a asistir a un entrenamiento de RD con los Cofundadores de ACN, el señor Tony Cupisz y el señor Greg Provenzano, en Bakersfield, California. Esa capacitación tendría un profundo efecto en mí, ya que cambió mi negocio y, en última instancia, la dirección de mi vida en los últimos 14 años.

No puedo imaginar dónde estaría si no hubiera asistido a ese entrenamiento. 

Ésta es la razón por la que creo firmemente que nunca hay que perderse un entrenamiento porque jamás se podrá saber cuándo desencadenará algo en ti y todo se alineará para ti. 

 

Pero en el fatídico día de 2008, aprendí dos principios críticos que, una vez implementados, me hicieron pasar de RD a SVP en poco más de 18 meses. Algo que nunca imaginé que podría suceder. 

 

Hasta ese momento, mientras luchaba, me sentía culpable por reclutar personas, porque parecería que, mientras las reclutaba, abandonarían el negocio o desaparecerían. Me culparía por su fracaso. Sin embargo, ese fin de semana de 2008, el señor Provenzano me enseñó una poderosa lección. Se aseguró de que entendiera que yo no era responsable de su éxito. Dijo: “Somos responsables ante ellos y no por ellos. Somos responsables de crear un entorno donde puedan crecer y ganar en nuestro negocio, pero su éxito o fracaso está en ellos”. En ese momento, pude respirar y emocionarme con el negocio de una manera en la que nunca antes lo había hecho. ¡Fue como si me quitaran un gran peso de encima! 

 

Luego, unas horas más tarde, el señor Tony Cupisz me dio uno de los entrenamientos más importantes para la construcción de negocios que he recibido. Lo llamó TAPROOTING. Nunca había escuchado la palabra antes, pero como él explicó el concepto, de repente entendí cómo crear impulso, mantenerlo y ser dueño de mi negocio de manera que el éxito estuviera realmente en mis manos. 

 

Él nos enseñó cómo reclutar a un IBO, luego de ese IBO, de inmediato entrar en su mercado cálido para reclutar a otro IBO; después entrar en el mercado cálido del nuevo IBO de nuevo y seguir repitiendo el proceso. En lugar de tener un IBO y pasar semanas con él, nos enseñó cómo movernos rápidamente, encontrar un nuevo IBO de otro IBO cada día y ver cuántos niveles podíamos hacer en 30 días. Cuantos más niveles, mayor es el impulso, hay más producción y el cheque de pago llegará por una suma más alta. 

 

Después del evento, el señor Cupisz nos envió a casa con una tarea casi ridícula. ¿Podríamos hacer 20 niveles en 30 días? Ése era el juego. 

Me fui a casa y me puse a trabajar. Honestamente, puedo decir que fue uno de los periodos más difíciles que he trabajado en mi vida. Me presioné más que nunca, algunos días con sólo 2 o 3 horas de sueño. ¡Lo iba a lograr! Costara lo que costara. Quería ser SVP. 

 

Desafortunadamente, esa primera vez, no lo logré. Hice 20 niveles en 33 días, no 30. Pero aprendí mucho sobre mí, sobre con qué estaba comprometido y sobre lo que se necesitaba para ser SVP. Y sabía que podía tener éxito en ACN. Realmente sabía que podía hacerlo. 

 

Así que al mes siguiente lo intenté de nuevo, ¡y esta vez sí lo logré! Después de eso, se hizo más fácil cada vez. Era como si algo se hubiera abierto en mi mente. Como Neo en “The Matrix”. Todo tenía sentido. 

 

No podía creer el impulso que se creó. Eran tantos los IBO nuevos que se estaban uniendo al negocio que no podía seguirles el ritmo. ¡Eso fue algo muy bueno! El negocio era un caos total, pero, ¡uf!, fue divertido. 

 

Y, como lo hice línea tras línea, surgía un líder tras otro. Yo no estaba tratando de hacer a nadie líder, ¡sólo aparecían! Y, con el tiempo, quedó claro quiénes eran los líderes. Hacían presentaciones sin mí, calificaban a los IBO sin mí; de hecho, nunca supe de ellos. ¡Sólo lo descubrían! Me estaba divirtiendo mucho. 

 

18 meses más tarde, vi las 3 letras más sorprendentes junto a mi nombre: ¡SVP! ¡Increíble! 

 

Hoy, trato de enseñar esto a un grupo selecto de RD de nuestro equipo, que son lo suficientemente valientes, están lo suficientemente ansiosos, lo suficientemente comprometidos para dominar el Taprooting para que ellos también puedan ser SVP y disfrutar del estilo de vida de SVP, mientras tienen el privilegio de impactar la vida de las personas. Por ejemplo, en las últimas 2 semanas, uno de nuestros RD, Shiri Gabriel, ¡avanzó 10 niveles! ¡Ella va para los 20 niveles en 30 días! 

 

Sé que muchos de ustedes quizá quieran probar esta dinámica. Les diré lo que me enseñó el señor Tony Cupisz. Primero, hazte RD. Ése es el primer paso. Tendrás que organizar tu vida para lograrlo. Se necesita mucho. Se necesita bastante. No es para todos.

 

Pero para aquellos dispuestos a hacer el sacrificio, durante el tiempo que se necesita para actuar y lograr la dinámica 20/30, en el otro lado espera una vida increíble que muy pocas personas llegan a experimentar: una vida de libertad de tiempo, la alegría de impactar vidas y saber que se han convertido en los líderes que siempre supieron que podrían ser. 

 

¡Feliz septiembre!